Παθητικό Εισόδημα Blog 2023
Κατά τη δικηγορία, έχουμε πάντα σχέση μεταξύ μας, η αλληλεπίδραση με άλλους ανθρώπους και η συνεχής επαφή με άλλα άτομα μπορεί να είναι προκλητική μερικές φορές.
Πλήρης δικηγόρος είναι αυτός που εκτός από τεχνικές γνώσεις, έχει την ικανότητα να διαχειρίζεται και να αναλαμβάνει, κάτι που συνδέεται άμεσα με την ανάγκη συναλλαγής με άλλους συνεργάτες και ακόμη και προσωπικής κατανόησης των πελατών.
Υπάρχουν επαγγελματίες που απλά δεν θέλουν να το κάνουν αυτό. Προτιμούν αποκλειστικά να ασκούν δικηγορία και δεν υπάρχει τίποτα κακό σε αυτό, αλλά είναι πολύ δύσκολο να αξιοποιήσουν τη δική τους εταιρεία με αυτόν τον τρόπο και είναι πιο εφικτό, ίσως, να συνεργαστούν με μια υπάρχουσα δικηγορική εταιρεία.
Πολλοί δικηγόροι υποστηρίζουν ότι το να δουλεύεις 100% μόνος είναι καλύτερο, αλλά αυτή είναι μια ιδέα με την οποία τείνω να διαφωνώ. Κάποια στιγμή, είτε λόγω απρόβλεπτου γεγονότος είτε λόγω έλλειψης χειρισμού μιας εργασίας, πρέπει να απευθυνθούμε σε κάποιον. Και αυτό είναι εξαιρετικό για την αύξηση της δικτύωσης μας.
ΠΕΡΙΛΗΨΗ
MANAGE x LEAD
01 – ΚΑΤΑΝΟΗΣΤΕ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ
02 – «ΜΙΣΘΩΣΗ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ, TRAIN SKILLS» – Peter Schutz
03 – ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΤΕ ΔΙΑΦΑΝΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
04 – ΑΝΑΔΡΟΜΕΣ
05 – ΚΙΝΗΤΡΟΠΟΙΗΣΤΕ ΚΑΙ ΕΝΘΑΡΡΥΝΤΕ ΤΗΝ ΑΥΤΟΝΟΜΙΑ
Δωρεάν μαθήματα για να βελτιστοποιήσετε τη συνηγορία σας
MANAGE x LEAD
Αυτές οι έννοιες μπορούν ακόμη και να αναμειχθούν, αλλά είναι διαφορετικές. Η διαχείριση γίνεται για δραστηριότητες και χώρους. Διαχειριζόμαστε διαδικασίες, απαιτήσεις και εκτελέσεις, δηλαδή είναι η φροντίδα και η παρακολούθηση των διαδικασιών που γίνονται στο γραφείο.
Τώρα όταν μιλάμε για ηγεσία, μιλάμε για ανθρώπους. Είναι η στάση που έχεις μπροστά στην ομάδα σου που την κάνει να βαδίζει προς την επιτυχία. Δηλαδή για να ηγηθείς χρειάζεται κάποια γνώση.
01 – ΚΑΤΑΝΟΗΣΤΕ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ
Λάβετε υπόψη την τρέχουσα στιγμή σας και τον μεγαλύτερο στόχο σας, ώστε να μπορείτε να δημιουργήσετε βήματα που θα κάνουν την υπεράσπισή σας να αναπτυχθεί και, ακόμη καλύτερα, να αποτρέψουν εσάς και την ομάδα σας από το να μείνετε στάσιμοι.
Άλλωστε, κανείς δεν θέλει να είναι μέρος μιας επιχείρησης που μένει στάσιμη. Επομένως, εάν δεν γνωρίζετε ξεκάθαρα πού βρίσκεστε, πού θέλετε να πάτε και ποια μονοπάτια να ακολουθήσετε για να φτάσετε εκεί, θα είναι δύσκολο για εσάς να ηγηθείτε του γραφείου και των ανθρώπων που το συνθέτουν.
Ωστόσο, εάν είστε ξεκάθαροι και η ομάδα σας το γνωρίζει αυτό, είναι πιο εύκολο να βρείτε ανθρώπους πρόθυμους να ακολουθήσουν αυτό το μονοπάτι στο πλευρό σας και να πιστέψουν σε αυτό που γίνεται.
02 – «ΜΙΣΘΩΣΗ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ, TRAIN SKILLS» – Peter Schutz
Δεν απαιτείται κάθε δραστηριότητα να είναι ειδικός από το άτομο που θα την εκτελέσει. Είναι πολύ συνηθισμένο ότι, όταν προσλαμβάνουμε κάποιον, ακόμα και για απλές εργασίες, δένουμε υπερβολικά τις τεχνικές του δεξιότητες και παραμελούμε προσωπικές πτυχές του.
Ωστόσο, πρέπει να λάβουμε υπόψη ότι αυτό το άτομο θα είναι μέρος της ζωής μας, θα μπει σε αυτό που αφιερώνουμε το μεγαλύτερο μέρος της ενέργειάς μας: το γραφείο μας.
Επομένως, η πρόσληψη ενός ειλικρινούς και ευχάριστου ατόμου είναι απαραίτητη, διαφορετικά, μια κακή σχέση μπορεί να βλάψει ακόμη και την ανάπτυξη του ίδιου του γραφείου, καθώς μια ομάδα που δεν τα πάει πολύ καλά δεν μπορεί να αξιοποιήσει τις επιχειρήσεις.
Έτσι, μερικές φορές αξίζει να επιλέξετε κάποιον καλό και να του διδάξετε νομικές τεχνικές, που μπορεί να είναι πολύ υγιείς.
03 – ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΤΕ ΔΙΑΦΑΝΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Ανεξάρτητα από οποιονδήποτε τύπο ομάδας έχετε, είναι απαραίτητο να πραγματοποιήσετε μια συνάντηση στρατηγικής, να αναλύσετε και να σκεφτείτε τις δυνατότητες, να αποφασίσετε και να συγκεντρώσετε τη ζήτηση βήμα προς βήμα.
Αυτό θα δημιουργήσει καλύτερη ευθυγράμμιση και κατεύθυνση για το ποιος θα είναι υπεύθυνος για συγκεκριμένες εργασίες και διαδικασίες εντός του γραφείου, αλλά είναι σημαντικό να γνωρίζουν όλοι οι εμπλεκόμενοι.
Δυστυχώς, είναι σύνηθες να βρίσκουμε δικηγορικά γραφεία που αποτυγχάνουν στη διαδικασία δημιουργίας ομάδας και ηγέτες που δεν αναθέτουν σωστά και με διαφάνεια τις λειτουργίες της ομάδας τους. Αυτό προκαλεί μείωση της παραγωγικότητας όλων των εμπλεκομένων, κάτι που δεν συνάδει με ένα γραφείο αριστείας.
Η διαφανής επικοινωνία αποτρέπει τις παρεξηγήσεις, όπως να περιμένεις από την ομάδα σου να καταλάβει τι περιμένεις να κάνει. Αυτή η πρακτική δεν επιτρέπει την επιπολαιότητα ή την έλλειψη ανταλλαγής πληροφοριών. Ένας καλός ηγέτης κατανοεί την ανάγκη να λέγονται όλα ξεκάθαρα και λεπτομερώς, ώστε οι εργασίες να εκτελούνται όπως αναμένεται.
Εάν η ομάδα σας δεν γνωρίζει ποιες στρατηγικές και μοτίβα χρησιμοποιούνται, καθώς και γιατί γίνονται κάποιες αλλαγές, η ανάπτυξη θα είναι αργή.
04 – ΑΝΑΔΡΟΜΕΣ
Υπάρχει η ιδέα της αποφυγής αιτημάτων για ανατροφοδότηση, καθώς ενισχύουν τα λάθη που έγιναν και δεν μπορούν πλέον να αλλάξουν, επομένως είναι πιο εφικτό να ζητήσετε συμβουλές ώστε, στο μέλλον, αυτά τα λάθη να μην εμφανίζονται.
Ωστόσο, όταν το αφεντικό σας θέλει να το προσφέρει, καλωσορίστε το. Όλες οι πληροφορίες για το έργο σας που σας προσφέρονται, ακούστε. Αυτό θα σας επιτρέψει να ξέρετε πώς να παρατηρείτε τη δουλειά σας και από τη σκοπιά του άλλου.
Επιπλέον, είναι στα σχόλια που μπορούμε να έχουμε πρόσβαση σε μετρήσεις, οι οποίες είναι εξαιρετικά σημαντικές για εμάς να γνωρίζουμε πώς έχει αναπτυχθεί το γραφείο μας. Αυτό διευκολύνει την κατανόηση του τι λειτουργεί για την ομάδα και τι συμβαίνει.
05 – ΚΙΝΗΤΡΟΠΟΙΗΣΤΕ ΚΑΙ ΕΝΘΑΡΡΥΝΤΕ ΤΗΝ ΑΥΤΟΝΟΜΙΑ
Δημιουργήστε ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης. Δείξτε ότι η ομάδα σας μπορεί να δράσει χωρίς την παρέμβασή σας.
Η υποκίνηση αυτής της αίσθησης αυτονομίας είναι καλό τόσο για τον ηγέτη όσο και για την υπόλοιπη ομάδα, έτσι ώστε αν χρειαστεί να απουσιάσουν για κάποιο λόγο, οι υπάλληλοι θα ξέρουν πώς να διευθύνουν το γραφείο.
Επιπλέον, η ενθάρρυνση της προσωπικής βελτίωσης δείχνει μεγάλη εκτίμηση για την τάξη των δικηγόρων γενικά, καθιστώντας το επάγγελμα όλο και πιο αναγνωρισμένο.
Είναι απαραίτητο να είστε προετοιμασμένοι να δείτε κύκλους να τελειώνουν και να βιώσετε την απώλεια εργαζομένων, αλλά αυτό δεν είναι απαραίτητα κακό. Αντίθετα, βλέποντας κάποιον που μας αρέσει επιτυχημένος θα πρέπει να μας κάνει χαρούμενους, γιατί πιθανότατα ήσασταν μέρος αυτής της ανάπτυξης.
Αυτά τα θέματα μπορούν να σας βοηθήσουν να είστε καλός ηγέτης στη συνηγορία σας ή, τουλάχιστον, να αναγνωρίσετε εάν ο ηγέτης σας εκπληρώνει αυτόν τον ρόλο με θετικό τρόπο. Ποια από αυτές τις τεχνικές σκοπεύετε να υιοθετήσετε;
Δωρεάν μαθήματα για να βελτιστοποιήσετε τη συνηγορία σας
Η οικοδόμηση μιας καριέρας στη νομική και η διαχείριση ενός γραφείου απαιτεί χρόνο, αφοσίωση, οργάνωση και στρατηγικό όραμα. Αν θέλετε να εμβαθύνετε σε αυτό το θέμα, να αποκτήσετε περισσότερες γνώσεις και να μάθετε περισσότερα για τη Διοίκηση Γραφείου και την Καριέρα στη Νομική, σας έχω μια ειδική πρόσκληση!
Κάθε Πέμπτη στις 5 μ.μ. στο YouTube, διδάσκω δωρεάν μαθήματα με στόχο να ενισχύσω τα αποτελέσματά σας στην υπεράσπιση. Τα μαθήματα είναι διαθέσιμα για σύντομο χρονικό διάστημα, γι’ αυτό εγγραφείτε στο κανάλι μου για να μην χάσετε κανένα περιεχόμενο:
