Κορυφαίες 10 ερωτήσεις συνέντευξης για διευθυντές [CHECKLIST]

Η ύψιστη σημασία της πρόσληψης των κατάλληλων ανθρώπων για διευθυντικές θέσεις

Εύρεση και πρόσληψη του σωστά άνθρωποι για διαχειριστικός θέσεις είναι του ΥΨΙΣΤΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ για κάθε εταιρεία.

Οι διευθυντές είναι αυτοί υπεύθυνος για την πραγματοποίηση της σωστής επιχείρησης αποφάσεις και τη διαχείριση της εταιρείας πόρους και ανθρώπους.

Ως εκ τούτου, έχουν ένα σημαντικός αντίκτυπο στον εργαζόμενο δέσμευση, παραγωγικότητα και των επιχειρήσεων συμπέρασμα.

Σύμφωνα με Πίτερ Ντράκερεπίσης γνωστό ως το Πατέρας του σύγχρονου μάνατζμεντ:

«Η παραγωγικότητα της εργασίας δεν είναι ευθύνη του εργαζομένου αλλά του διευθυντή».

Ετσι, ανεπαρκής οι διευθυντές μπορούν να έχουν α σοβαρές αρνητικές επιπτώσεις στην εταιρεία σας κέρδος και ανάπτυξη.

Ενα από πιο σημαντικές αποφάσεις οι εταιρείες κάνουν είναι απλά που επέλεξαν για διαχειριστές τους.

Οι περισσότερες εταιρείες αποτυγχάνουν στην πρόσληψη διευθυντών

Δυστυχώς, προσλήψεις ταλαντούχος διαχειριστές δεν είναι εύκολο. Οι περισσότερες εταιρείες πάρτε το λάθος και επιλέξτε ανεπιφύλακτα άτομα για τις διευθυντικές τους θέσεις.

Στην πραγματικότητα, Η έρευνα του Gallup έχει διαπιστώσει ότι οι εταιρείες αποτυγχάνω να επιλέξει τον υποψήφιο με το σωστά ταλέντο για την δουλεια 82% του χρόνου όταν πρόκειται για πρόσληψη διαχειριστές!

Αυτό είναι ένα ανησυχητικό πρόβλημα για τη δέσμευση των εργαζομένων και την ανάπτυξη πολιτισμών υψηλών επιδόσεων στις ΗΠΑ και Παγκόσμιος.

ο αιτία αυτού του προβλήματος φαίνεται να είναι το γεγονός ότι οι περισσότερες εταιρείες προάγω υπαλλήλους σε διευθυντικές θέσεις επειδή φαινομενικά το αξίζουν, αντί να το έχουν ταλέντο γι ‘αυτό.

Όταν η Gallup ρώτησε τους μάνατζερ των ΗΠΑ Γιατί πίστευαν ότι είχαν προσληφθεί για τον τρέχοντα ρόλο τους, συνήθως ανέφεραν τους δικούς τους επιτυχία σε προηγούμενο μη διευθυντικό ρόλο ή τους κατοχή στην εταιρεία ή τον τομέα τους.

Δυστυχώς, αυτή η πρακτική δεν κάνει δουλειά. Αν θέλουν να είναι επιτυχήςοι εταιρείες πρέπει να προσλάβουν υποψηφίους που έχουν το σωστές δεξιότητες να διαπρέψει σε διευθυντικές θέσεις.

Το ερώτημα λοιπόν είναι: Τι κάνει έναν σπουδαίο μάνατζερ;

Τι κάνει έναν σπουδαίο μάνατζερ;

Τι κάνει ένα εξαιρετική διευθυντής? Τι γνώσεις, εμπειρία και δεξιότητες έχουν οι σπουδαίοι μάνατζερ;

Για να βρω απαντήσεις, στράφηκα στο έρευνα. Θα παρουσιάσω σύντομα τα ευρήματα του 3 σημαντικότερες μελέτες για διαχειριστές:

Έρευνα #1: Gallup

Gallup βρήκε ότι οι σπουδαίοι μάνατζερ έχουν τα ακόλουθα ταλέντα:

1. Αυτοί ενεργώ ως ελατήριο και αρραβωνιάζω υπαλλήλους
2. Οδηγούν τα αποτελέσματα και έχουν την ικανότητα να καταβάλλω αντιξοότητα
3. Δημιουργούν μια κουλτούρα σαφούς Ευθύνη
4. Χτίζουν σχέσεις που δημιουργούν εμπιστοσύνη, ανοιχτό διάλογο και πλήρη διαφάνεια
5. Παίρνουν αποφάσεις με βάση παραγωγικότηταόχι πολιτική.

Έρευνα #2: McKinsey

Η McKinsey ερωτήθηκε 189.000 άτομα σε 81 διαφορετικούς οργανισμούς σε όλο τον κόσμο.

Αυτή η έκθεση διαπίστωσε ότι τέσσερα είδη συμπεριφοράς για λογαριασμό 89% της αποτελεσματικότητας της ηγεσίας.

Σύμφωνα με την McKinsey, επιτυχής διευθυντές:

1. Λύσει προβλήματα αποτελεσματικά
2. Λειτουργήστε με ένα ισχυρό Αποτελέσματα προσανατολισμός
3. Ψάχνω διαφορετικός προοπτικές
4. Υποστήριξη οι υπολοιποι.

Έρευνα #3: Google

Google ήθελε επίσης να μάθει τι κάνει έναν μάνατζερ σπουδαίο, γι’ αυτό έκανε το δικό του έρευνα και έγινε ενδιαφέρον Αποτελέσματα.

Η Google εντόπισε 5 βασικές συμπεριφορές από τους καλύτερους διαχειριστές της. Σύμφωνα με την Google, α εξαιρετική διευθυντής:

1. Είναι ένα καλό προπονητής
2. Εξουσιοδοτεί την ομάδα και δεν μικροδιαχειρίζεται
3. Δημιουργεί ένα περιεκτικός ομαδικό περιβάλλον, δείχνοντας ενδιαφέρον για επιτυχία και ευημερία
4. Είναι παραγωγικός και Αποτελέσματα– προσανατολισμένη
5. Είναι ένα καλό μεταδίδων – ακούει και μοιράζεται πληροφορίες.

Πώς να εντοπίσετε ένα διευθυντικό ταλέντο στους υποψηφίους;

Αν κάνετε Google “ερωτήσεις συνέντευξης διευθυντή”, θα διαπιστώσετε ότι όλα τα αποτελέσματα λίστα πολύ παρόμοιος, βασικός ερωτήσεις συνέντευξης.

Δυστυχώς αυτά συμβατικό, πιο δημοφιλές ερωτήσεις συνέντευξης για διευθυντές ρενα μην αξιοποιήσει την επιστημονική έρευνα.

Εάν θέλετε να εντοπίσετε τους καλύτερους υποψηφίους για διευθυντικές θέσεις, πρέπει να ρωτήσετε το σωστές ερωτήσεις συνέντευξης.

Το είδος των ερωτήσεων που δημιουργήθηκαν για να αποκαλυφθεί το ειδικός χαρακτηριστικά του εξαιρετική διευθυντές, με βάση έρευνα.

Ωστόσο, ρωτώντας ειδικευμένος ερωτήσεις συνέντευξης διευθυντή δεν είναι αρκετό για να διασφαλίσετε ότι θα είστε σε θέση να προσδιορίσετε α αστέρι υποψήφιος διευθυντής.

Για την αξιολόγηση των υποψηφίων δίκαια και αντικειμενικάθα πρέπει να διεξάγετε α

επεξεργάζομαι, διαδικασία.

Προετοιμάστε α λίστα από τις ερωτήσεις που θέλετε να κάνετε και βεβαιωθείτε ότι κάνετε όλα συνεντευξιαζόμενοι οι ίδιο ερωτήσεις με την ίδια σειρά.

Θα πρέπει επίσης να αναπτύξετε α κλίμακα διαβάθμισης για κάθε μια από τις ερωτήσεις της συνέντευξης σας. Δίνω καθε απαντήστε σε μια βαθμολογία ή σκορ από ένα έως πέντε.

Αυτό θα σας βοηθήσει γρήγορα και εύκολα συγκρίνω υποψήφιοι μετά.

Ερωτήσεις συνέντευξης που πρέπει να κάνετε στους διευθυντές

Εδώ είναι η λίστα των καλύτερες ερωτήσεις συνέντευξης που μπορείτε να κάνετε στους διευθυντές.

Κάθε μία από αυτές τις 10 ερωτήσεις δημιουργείται για να αποκαλύψει μια συγκεκριμένη διοικητική ικανότητα ή χαρακτηριστικό.

Το να κάνετε αυτές τις 10 ερωτήσεις συνέντευξης διευθυντή θα σας βοηθήσει να εντοπίσει και να επιλέξει τον καλύτερο υποψήφιο για τη διευθυντική σας θέση!

Ερώτηση 1:

Ποια είναι κατά τη γνώμη σας τα 3 κορυφαία χαρακτηριστικά των επιτυχημένων μάνατζερ;

Γιατί λειτουργεί;

Το να κάνετε ερωτήσεις συνέντευξης αυτού του διευθυντή θα σας βοηθήσει να αξιολογήσετε τις ερωτήσεις του υποψηφίου σας διαχείριση στυλ.

Ερώτηση 2:

Πες μου για μια εποχή που έπρεπε να πάρεις μια άμεση απόφαση για ένα κρίσιμο θέμα. Πώς το έκανες;

Γιατί λειτουργεί;

Το να κάνετε ερωτήσεις συνέντευξης από αυτόν τον διευθυντή θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε εάν ο υποψήφιος έχει ισχυρή δύναμη λήψη αποφάσης δεξιότητες.

Ερώτηση #3:

Δώστε μου ένα παράδειγμα ενός έργου που έπρεπε να ολοκληρώσετε με περιορισμένο χρονικό περιορισμό, χαμηλό προϋπολογισμό και με λιγότερους ανθρώπους από ό,τι χρειαζόταν; Πώς ξεπεράσατε αυτές τις προκλήσεις;

Γιατί λειτουργεί;

Κάνοντας ερωτήσεις συνέντευξης αυτού του διευθυντή θα σας βοηθήσει να μάθετε εάν ο υποψήφιος σας μπορεί Λύνω προβλήματα αποτελεσματικά.

Ερώτηση #4:

Πώς δίνετε κίνητρα και δεσμεύετε τα μέλη της ομάδας σας;

Γιατί λειτουργεί;

Η υποβολή ερωτήσεων συνέντευξης από αυτόν τον διευθυντή θα παρέχει πληροφορίες για τις διαφορετικές μεθόδους που χρησιμοποιεί ένας υποψήφιος παρακινήσει και εμπλακεί υπαλλήλους.

Ερώτηση #5:

Πες μου για μια στιγμή που ένα μέλος της ομάδας σου διαφώνησε ανοιχτά με την απόφασή σου. Τι έκανες;

Γιατί λειτουργεί;

Κάνοντας ερωτήσεις συνέντευξης αυτού του διευθυντή θα σας βοηθήσει να μάθετε εάν είναι ο υποψήφιος σας ανοιχτό σε διαφορετικές απόψεις και προοπτικές.

Ερώτηση #6:

Έχετε μια δομημένη διαδικασία για καθοδήγηση, καθοδήγηση και ανάπτυξη των εργαζομένων σας;

Γιατί λειτουργεί;

Κάνοντας ερωτήσεις συνέντευξης αυτού του διευθυντή θα σας βοηθήσει να αξιολογήσετε τους υποψηφίους σας καθοδήγηση και καθοδήγηση δεξιότητες.

Ερώτηση #7:

Πώς διασφαλίζετε ότι οι εργασίες που αναθέσατε θα γίνουν έγκαιρα και αποτελεσματικά;

Γιατί λειτουργεί;

Κάνοντας ερωτήσεις συνέντευξης αυτού του διευθυντή θα σας βοηθήσει να αξιολογήσετε την ικανότητα του υποψηφίου σας να το κάνει ανάθεση εργασιών σε ένα Σαφή και υπεύθυνος τρόπος.

Ερώτηση #8:

Τι κάνετε αν υπήρχε διαφωνία μέσα στην ομάδα σας;

Γιατί λειτουργεί;

Το να κάνετε ερωτήσεις συνέντευξης αυτού του διευθυντή θα σας βοηθήσει να αξιολογήσετε τις ερωτήσεις του υποψηφίου σας επίλυση των συγκρούσεων δεξιότητες και την ικανότητα να πάρεις όλους Δουλεύοντας μαζί προς έναν κοινό στόχο.

Ερώτηση #9:

Πείτε μου για μια εποχή που ένα από τα μέλη της ομάδας σας είχε κακή απόδοση. Τι έκανες;

Γιατί λειτουργεί;

Κάνοντας ερωτήσεις συνέντευξης αυτού του διευθυντή θα σας βοηθήσει να αξιολογήσετε την ικανότητα του υποψηφίου σας να το κάνει υποστήριξη, συμμετοχή και παρακίνηση υπαλλήλους.

Ερώτηση #10:

Πώς ανταμείβετε τα μέλη της ομάδας σας για τη σκληρή δουλειά τους;

Γιατί λειτουργεί;

Η υποβολή ερωτήσεων συνέντευξης από αυτόν τον διευθυντή θα παρέχει πληροφορίες για τις διαφορετικές μεθόδους που χρησιμοποιεί ένας υποψήφιος αναγνωρίζουν και επιβραβεύουν υπαλλήλους.