Παθητικό Εισόδημα Blog 2023
Το πρόβλημα με τις προσλήψεις για πολιτιστική προσαρμογή
Στο Ανθρώπινο Δυναμικό, η πρόσληψη των καλύτερων ταλέντων είναι κάτι παραπάνω από απλή βρίσκοντας την τέλεια κουλτούρα.
Μερικές φορές, ο υποψήφιος που φαίνεται σαν την καλύτερη επιλογή, όσον αφορά ταιριάζει πολιτισμόςενδέχεται δεν να είναι όπως εξαιρετική όπως νομίζουμε.
Ας δούμε ένα σενάριο:
Ο κ. Τζόνσον, ο Διευθύνων Σύμβουλος, μόλις έφυγε από μια συνάντηση με έναν από τους νέους υπαλλήλους της εταιρείας τους, τη Μπάρμπαρα. Όταν ρωτήθηκε για μια απλή στρατηγική μάρκετινγκ, η Barbara δεν είχε ιδέα. Ο κύριος Τζόνσον αναρωτήθηκε πώς επιλέχθηκε η Μπάρμπαρα επειδή της έλειπαν οι βασικές γνώσεις που ήταν απαραίτητες για τον ρόλο.
Στη συνέχεια, ο κ. Τζόνσον θυμήθηκε τι έγραψε ο διευθυντής προσλήψεων στο έντυπο αξιολόγησης υποψηφίων της Barbara:
“Κυρία. Η Barbara είναι μια πολιτιστική εφαρμογή. Θα είναι μια εξαιρετική προσθήκη στην ομάδα».
Έχετε βρεθεί ποτέ σε παρόμοια κατάσταση στο παρελθόν ως εργοδότης; Τι κάνατε όταν συνειδητοποιήσατε ότι σας Ο επιλεγμένος υποψήφιος ήταν πολύ μακριά απο οτι περιμενες?
Ελέγξτε την κορυφή 5 συμβουλές για να μετατρέψετε μια κακή πρόσληψη σε επιτυχία!
Η παλιά διαδικασία πρόσληψης
Οι εργαζόμενοι είναι σπουδαίος για μια εταιρεία ανάπτυξη. Κανείς δεν θέλει να προσλάβει έναν υπάλληλο που θα εργαστεί ενεργά ενάντια στις προσπάθειες της εταιρείας.
Το πιο σημαντικό, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων δεν θέλουν να το επιτρέψουν σε ένα άτομο διαταράσσει η κανονική ροή εργασίας που κρατά την εταιρεία τους σε λειτουργία.
Πρινη διαδικασία πρόσληψης νέων υπαλλήλων ακολούθησε το παράδειγμα: Θα ξεκινούσατε με α κενή θέση και να ζητήσει από τους αιτούντες μέσω διαφήμιση εργασίας ή από στόμα σε στόμα. Στη συνέχεια, οι ενδιαφερόμενοι έστειλαν τα δικά τους βιογραφικά προς εξέταση.
Αφού περάσετε από τις εφαρμογές, θα το κάνατε σύντομη λίστα τους προσόντες υποψηφίους και τους καλούν να συστήσουν ένα συνέντευξη. Κατά τη διάρκεια της συνέντευξηδόθηκε η ευκαιρία στους υποψήφιους να αποδείξουν ότι είναι οι ταιριάζει καλύτερα για την κενή θέση.
Μετά τη διαδικασία της συνέντευξης ήταν αλλεπάλληλος με πολλαπλούς αιτούντες, ήσασταν ελεύθεροι να επιλέξτε το καλύτερο επιλογή. Ευθύς, σωστά;
Οι νέες μέθοδοι προσλήψεων
Λοιπον ναι. Ήταν, αλλά τώρα, υπάρχει ένα νέο συστροφή στην πρόσληψη. Σήμερα, οι επίδοξοι υπάλληλοι μπορούν επιλέγω οι εταιρείες αυτές θέλουν να συνεργαστούν πριν μπουν στο κτίριο γραφείων χάρη στο Διαδίκτυο.
Εκτός από συστάσεις και προγράμματα παραπομπής εργαζομένωνακούμε για νέες μεθόδους πρόσληψης, όπως π.χ μάρκετινγκ προσλήψεων και κουλτούρα ταιριάζει.
Ενώ η συνεχής αλλαγή σε τάσεις προσλήψεων μπορεί να είναι καλό για τη βιομηχανία Ανθρώπινου Δυναμικού, τι είναι αυτό για τον μέσο υποψήφιο;
Πολλές φορές, χωρίς μεγάλο σεμινάριο διαπραγμάτευσης, μπορεί να είναι δύσκολο για τον μέσο υποψήφιο να πάρει ένα ευκαιρία στον ταχέως μεταβαλλόμενο κόσμο.
Ορισμός: Τι είναι το Culture fit;
Ταίριασμα πολιτισμού σημαίνει απλώς την πρόσληψη ενός υπαλλήλου που μοιράζεται την ίδια αξίαμικρό με την παρέα σας και μπορεί ανακατεύομαι με την ομάδα σας.
Η πρόσληψη για πολιτιστική ικανότητα δεν είναι κακό από μόνο του. Ωστόσο, όταν δεν έγινε σωστάεπιλέγοντας υποψηφίους μόνο ή πρωτίστως επειδή ταιριάζουν με την κουλτούρα της εταιρείας σας μπορεί να κάνει περισσότερο κακό παρά καλό.
Είναι ενδιαφέρον ότι το λόγος γιατί πολλές θέσεις απαιτούν ένα μέτρο πολιτιστικής προσαρμογής είναι επειδή η ποιότητα εργασίας κάθε εργαζομένου είναι προστίθενται μαζί για τη δημιουργία των αποτελεσμάτων μιας εταιρείας.
Ωστόσο, είναι δύσκολος να προσλάβει για τον πολιτισμό ταιριάζει εάν το εταιρική κουλτούρα δεν είναι Σαφή καταρχήν.
Γιατί οι υπεύθυνοι προσλήψεων προσλαμβάνουν βάσει κουλτούρας;
Σύμφωνα με έρευνα της Totaljobs, 67% των προσλήψεων θεωρούν την κουλτούρα κατάλληλη να είναι μια σπουδαίος παράγοντα κατά την πρόσληψη.
Ταίριασμα πολιτισμού είναι δημοφιλής μεταξύ των προσλήψεων. Στην πραγματικότητα, πολλοί υποστηρικτές ταιριάζουν στον πολιτισμό θα απορρίψει έναν υποψήφιο εάν δεν υπάρχει «ταίρια» μεταξύ της κουλτούρας του υποψηφίου και της εταιρείας.
Ετσι, Γιατί προσλαμβάνει για κουλτούρα σπουδαίος για την πρόσληψη διευθυντών;
Λόγος #1: Για να εξοικονομήσετε χρήματα
Το Culture fit βοηθά την εταιρεία σας εξοικονομήσετε χρήματα. Όταν υπάρχει κουλτούρα που ταιριάζει στη θέση του, περισσότεροι υπάλληλοι θα κρατήσουν τις δουλειές τους γιατί οι ομάδες μπορούν συνεργαστείτε πιο εύκολα.
Λόγος #2: Προώθηση της εταιρείας
Ένας υποψήφιος που είναι πολιτιστικός θα έχει περισσότερες πιθανότητες ενσαρκώνουν και προάγουν τις βασικές αξίες της εταιρείας σας.
Λόγος #3: Εστιάστε στις αξίες
Μερικοί υποστηρικτές της κουλτούρας fit πιστεύουν ότι μπορείτε να διδάξετε soft skills, αλλά εσείς δεν μπορεί να διδάξει αξίες.
Τι δεν πρέπει να προσλάβετε για την κουλτούρα που ταιριάζει μόνο;
Όσο καλή προσαρμογή κουλτούρας μπορεί να είναι, μπορεί να υπάρξει αρνητικές επιπτώσεις όταν δεν υπολογίζεις άλλα παράγοντες κατά την πρόσληψη.
Εδώ είναι 5 βασικά μειονεκτήματα για να σας κάνουν να ξανασκεφτείτε εάν θέλετε να προσλάβετε υποψηφίους με βάση το πόσο καλά ταιριάζουν στην κουλτούρα της εταιρείας σας:
Μειονέκτημα #1: Χαμηλή συγκράτηση
Εργαζόμενοι που δεν μπορούν να ενταχθούν συχνά στον οργανισμό τους επιλέξτε να φύγετε. Όταν προσλαμβάνετε βάσει κουλτούρας, δεν υπάρχει καμία διαβεβαίωση ότι η νέα προσθήκη στην ομάδα σας θα είναι αρκετά καλή.
Μειονέκτημα #2: Εστίαση στην προσωπικότητα
Πολλές φορές, όταν προσλαμβάνετε για κουλτούρα, κάνετε ερωτήσεις που στοχεύουν προσωπικότητα του υποψηφίου και όχι των ιδιοτήτων που διαθέτει. Αντίθετα, κάντε ερωτήσεις για τον ιδανικό υποψήφιο για να τις αξιολογήσετε ικανότητες επίλυσης προβλημάτων.
Μειονέκτημα #3: Όχι ολόκληρη ιστορία
Ακόμα κι όταν ένας υποψήφιος έχει το ίδιο αξίες ως εταιρεία σας, είναι πιθανό να τους όραμα, στόχους ή μεθόδους είναι διαφορετικά από τα δικά σας. Οι αξίες είναι μόνο ένα μικρό μέρος αυτού που χρειάζεται στα αληθεια χωράω.
Μειονέκτημα #4: Χωρίς ποικιλομορφία
Πρόσληψη μελών της ομάδας επειδή εκθέτουν συγκεκριμένες αξίες ότι η εταιρεία σας επιθυμεί είναι σαν να απασχολείτε το ίδιο άτομο ξανά και ξανά.
Στο περασμα του χρονου, ποικιλία μπορεί να αρχίσει να λείπει, και χρειάζεται διαφορετικότητα εάν θέλετε η εταιρεία σας να έχει μια συνολική σφαιρική προοπτική.
Μειονέκτημα #5: Ψεύτικη προσποίηση
Μερικοί υποψήφιοι μπορεί να το γνωρίζουν δεν ταιριάζουν την κουλτούρα της εταιρείας σας. Ωστόσο, από μελετώντας τι αντιπροσωπεύει η εταιρεία σας, τέτοιοι υποψήφιοι προετοιμάζω να επιδείξουν τις ιδιότητες που αναζητάτε.
Δεν υπάρχει εγγύηση ότι ένα τέτοιο άτομο θα ανταποκριθεί στις προσδοκίες σας μετά προσλαμβανόμενος.
4 συμβουλές για τη στρατολόγηση υποψηφίων που ταιριάζουν τέλεια
Η εύρεση του τέλειος ο υποψήφιος μπορεί να αισθάνεται σαν ένα αδύνατο έργο. Ωστόσο, αν ακολουθήσετε μερικούς απλούς αλλά σημαντικούς κανόνες, το αποτέλεσμα μπορεί να είναι επιβράβευση για εσάς και τους μελλοντικούς υποψηφίους.
Εάν η κουλτούρα της εταιρείας σας προλαμβάνει σας από την πρόσληψη υποψηφίων με το καλύτερες δεξιότητεςτότε πρέπει να γίνει η διαδικασία επιλογής ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΜΕΝΟ.
Σκεφτείτε αυτά 4 συμβουλές κατά την πρόσληψη νέων ταλέντων:
Συμβουλή #1: Ελέγξτε την κουλτούρα της εταιρείας σας
Βεβαιωθείτε ότι της εταιρείας σας αξίες δώστε χώρο στους εργαζόμενους σας καλλιεργώ. Αν σας υπαλλήλους μπορεί να αναπτυχθεί, τότε της εταιρείας σας όραμα μπορεί επίσης να αναπτυχθεί.
Συμβουλή #2: Σκεφτείτε την πρόσληψη τυφλών.
Εξετάστε το ενδεχόμενο εφαρμογής α τυφλές προσλήψεις μέθοδο στη διαδικασία πρόσληψης.
Συμβουλή #3: Να είστε ανοιχτοί στην αλλαγή
Να είστε πρόθυμοι να αποδεχτείτε τις αλλαγές όταν ειναι απαραίτητο. Και οι πολιτισμοί και οι άνθρωποι μπορούν να αλλάξουν.
Συμβουλή #4: Χρησιμοποιήστε ερωτήσεις πολιτισμικής προσαρμογής
Ρωτήστε τους υποψηφίους σας πολιτιστικές ερωτήσεις συνέντευξης κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.
